CORSO DI FORMAZIONE, IN PROGRAMMA
Il Sistema di Gestione della Qualità: come sfruttare i requisiti della ISO 9001 per fare strategia d’impresa
Durata del corso 12 ore
Tipologia di corso: In presenza
Il programma del corso
- Evoluzione della UNI EN ISO 9001: dai primi standard di Assicurazione della Qualità ai moderni Sistemi di Gestione per la Qualità orientati ai processi.
- Da “Assicurazione della Qualità” a “Gestione del Sistema di Gestione della Qualità”: cosa cambia nell’impostazione organizzativa, nel ruolo della direzione e nella cultura aziendale.
- I requisiti della ISO 9001:2015: panoramica dei principali punti della norma, con focus su leadership, pianificazione, supporto, operatività, valutazione delle prestazioni e miglioramento.
- Analisi del contesto e valutazione dei rischi: come leggere il contesto interno ed esterno, identificare le parti interessate, valutare rischi e opportunità in chiave di strategia d’impresa.
- Perché e come utilizzare il Sistema di Gestione della Qualità per fare strategia: collegamento tra obiettivi di qualità, pianificazione strategica, indicatori di performance (KPI) e sviluppo del business.
- Il modello di Business e l’analisi del contesto: utilizzo del Business Model Canvas per rappresentare il modello di business e collegarlo ai requisiti ISO 9001.
- BMC (Business Model Canvas) per Analisi del Contesto e Valutazione dei Rischi e Opportunità: esercitazioni guidate per individuare aree critiche, punti di forza, opportunità di miglioramento e innovazione.
- Esempi di applicazione in azienda: casi pratici e buone prassi su come integrare il sistema qualità nella gestione dei processi, nella pianificazione strategica e nei progetti di miglioramento continuo.
Quando
Martedì 24 marzo 2026: 09:00–13:00 e 14:00–18:00
Martedì 31 marzo 2026: 09:00–13:00
Luogo di svolgimento: sede di API SERVIZI CREMONA, Via G. Pedone 20, Cremona.
Costo
Finanziabilità: il corso è finanziabile tramite voucher Fondimpresa. API SERVIZI CREMONA è a disposizione per la presentazione, la gestione e la rendicontazione del piano formativo.
Altre agevolazioni economiche:
- Iscrizioni multiple: sconto del 20% sulle iscrizioni successive alla prima della stessa azienda.
- Invita un’azienda: invitando un’azienda non socia, viene riconosciuto un extra sconto del 10% all’azienda socia e uno sconto del 10% all’azienda nuova.
- Coupon promozionali: condizioni e scontistiche sono indicate direttamente sul coupon stesso.
Grazie a queste agevolazioni le imprese, in particolare le PMI che vogliono certificarsi ISO 9001 o aggiornare il sistema di gestione della qualità, possono investire in formazione strategica con un impatto economico più sostenibile.
Perchè partecipare?
Partecipare a questo corso permette di comprendere in profondità come utilizzare la norma UNI EN ISO 9001 come vero strumento di strategia d’impresa e non solo come requisito formale per la certificazione. I partecipanti vedranno come l’evoluzione della norma, da “Assicurazione della Qualità” a “Sistema di Gestione per la Qualità”, abbia posto al centro analisi del contesto, valutazione dei rischi e approccio per processi, elementi fondamentali per la competitività aziendale.
Il percorso è particolarmente utile per chi desidera trasformare il sistema qualità ISO 9001 in un supporto concreto alle decisioni del management, integrandolo con strumenti di business design come il Business Model Canvas. Attraverso esempi pratici, casi aziendali e momenti di confronto, il corso aiuta a:
- legare obiettivi di qualità e strategie di crescita dell’impresa;
- individuare rischi e opportunità partendo dal contesto di mercato e dall’organizzazione interna;
- rendere più efficaci i processi di pianificazione, controllo e miglioramento continuo;
- preparare o aggiornare la documentazione ISO 9001 con una logica più snella e orientata ai risultati.
È quindi un corso ideale per aziende che vogliono ottenere, mantenere o rinnovare la certificazione ISO 9001 valorizzandola come leva di posizionamento competitivo e di miglioramento delle performance aziendali.
Destinatari del corso
Il corso è pensato per chi desidera integrare la ISO 9001 nella gestione strategica aziendale e rendere il sistema qualità uno strumento pratico di governo dell’impresa.
- Responsabili e addetti Qualità che vogliono aggiornare competenze e strumenti per una gestione moderna ed efficace del sistema di gestione per la qualità.
- Imprenditori, Manager e Responsabili di Funzione interessati a utilizzare la ISO 9001 come leva per definire, attuare e monitorare la strategia aziendale.
- Project Manager coinvolti in progetti di miglioramento, innovazione, riorganizzazione dei processi o implementazione di sistemi di gestione integrati.
- Personale operativo che partecipa alla pianificazione, all’analisi dei rischi e alla gestione del miglioramento continuo e che desidera comprendere meglio logiche e benefici del sistema qualità.
È particolarmente indicato per PMI manifatturiere e di servizi che vogliono strutturare o potenziare il proprio sistema di gestione della qualità secondo gli standard ISO 9001:2015, migliorando al tempo stesso efficienza, organizzazione interna e soddisfazione del cliente.
La faculty
Metodologia Didattica
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
Che cosa è incluso
Attestato di frequenza
Materiale didattico
Per i corsi in presenza, coffee break
Il Sistema di Gestione della Qualità: come sfruttare i requisiti della ISO 9001 per fare strategia d’impresa
Durata del corso 12 ore
Chiusura iscrizioni
17/03/2026
Iscriviti al corso
Referente della formazione
Serena Mola
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