Impara a trasformare la percezione della mancanza di tempo in un vantaggio competitivo per la tua azienda. Questo corso online di 16 ore in FAD ti fornisce metodi pratici e strategie manageriali per pianificare con precisione le attività del team, ottimizzare le tempistiche operative e gestire l’imprevisto riducendo stress e dispersione di risorse. Attraverso tecniche moderne di gestione del tempo e strumenti di pianificazione strategica acquisirai un approccio organizzativo che valorizza ogni momento della giornata lavorativa, aumenta la produttività e migliora la posizione competitiva dell’azienda sul mercato. Ideale per referenti aziendali che gestiscono team e funzioni, il percorso è concepito per essere immediatamente applicabile e facilmente personalizzabile sulle esigenze della tua divisione.
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
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Questo corso è pensato per te se sei referente di un team, quadro direttivo o responsabile di funzione in aziende manifatturiere o di servizi e desideri rivedere il modus operandi della tua divisione per migliorare la gestione del tempo. Ideale per manager e professionisti inseriti da tempo in azienda che vogliono acquisire strumenti pratici per ottimizzare attività, coordinare risorse e gestire efficacemente gli imprevisti. Non sono richieste competenze in ingresso.
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
Attestato di frequenza
Materiale didattico
Per i corsi in presenza, coffee break
Il costo del percorso formativo non è indicato e varia in base alla personalizzazione e al numero di partecipanti. È possibile richiedere il Voucher di Regione Lombardia per la Formazione Continua, con un contributo fino a € 800 per partecipante che rimborsa il costo sostenuto dall’azienda per la partecipazione ai percorsi formativi. Contatta il nostro ufficio formazione per avere maggiori informazioni su come usufruire di questa opportunità e per ricevere un preventivo personalizzato.
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