MAGAZZINO EFFICIENTE

L’organizzazione del magazzino

• Importanza e centralità del ruolo del magazzino.
• Il livello di servizio al cliente elemento fondamentale di concorrenzialità.
• Gli strumenti dell’organizzazione: la codifica di materiali e prodotti, le distinte di base.
• Esame delle principali problematiche del magazzino.
• La definizione delle superfici e dei volumi necessari, le tre aree principali, gli elementi da considerare per la loro definizione
• Scelta delle strutture di posizionamento, considerazioni necessarie e possibili soluzioni
• I mezzi di movimentazione, l’implicazione della loro scelta sul lay-out e sui costi di gestione
• Il posizionamento dei materiali, la mappatura del magazzino, i sistemi di reperimento delle referenze.
• Le norme di comportamento per il personale e gli esterni
• I mezzi e le procedure per il ricevimento dei materiali, l’organizzazione delle verifiche quantitative e qualitative necessarie.
• La distribuzione interna dei materiali, gli adempimenti del magazziniere
• Il controllo della produttività del magazzino
• Gli indici di operatività del magazzino

La gestione dei materiali

• Quando ordinare e quanto ordinare, le metodologie tradizionali: il punto di riordino
• Definizione di scorta massima, scorta minima, livello di sollecito
• Il calcolo del livello di riordino, esercitazione
• La scorta di sicurezza, il calcolo della scorta di sicurezza ottimale
• Il lotto economico, il suo calcolo mediante la formula di Wilson; esercitazioni pratiche la pianificazione dei fabbisogni: l’MRP, Quando è consigliabile il suo utilizzo
• La gestione differenziata: adeguare la gestione all’importanza del materiale
• Il modello di gestione rapportato al periodo di vita del prodotto
• L’utilizzazione di tecniche innovative, il just in time
• Il sistema pull, il concetto del supermarket e la sua applicazione pratica
• Il sistema kanban
• Accenni alla qualità in entrata, il fornitore in free-pass