CORSO DI FORMAZIONE , WEBINAR, IN PROGRAMMA
Strategie di Acquisto e Riduzione dei Costi
Durata del corso 7 ore
Tipologia di corso: In presenza
Il programma del corso
Quantificazione e analisi dei fabbisogni
– Previsione dei consumi
– andamento dei mercati di fornitura
– Valutazione dei rischi di fornitura
– Creazione degli scenari possibili dal lato offerta e dal lato della domanda
Il Total Cost of Ownership
Gli strumenti di gestione, controllo e miglioramento dei costi totali di acquisto
Valutazione dell’influenza delle varie componenti di costo sul prezzo complessivo
Analizzare i diversi sistemi e modelli di gestione delle scorte (punto d’ordine- revisione periodica- scorta massima- reintegro pianificazione dei fabbisogni)
Ottenere gli elementi operativi per poter delineare i requisiti del sistema di previsione ed utilizzare correttamente le diverse tecniche previsionali
Come progettare una riduzione dei costi totali d’acquisto
I sistemi di monitoraggio dell’andamento dei prezzi
Quando
Giovedì 18 giugno: 09:00-13:00 / 14:00-17:00
Costo
Sconto per aziende associate rispetto alla tariffa per non associati.
Soluzioni per iscrizioni aziendali e formazione di gruppo (contatta l’organizzazione per dettagli e condizioni).
Compila il modulo qui sotto per ricevere maggiori informazioni sulle agevolazioni disponibili.
Perchè partecipare?
- Acquisirai le competenze per prevedere i consumi e quantificare i fabbisogni in modo accurato.
- Potrai finalmente gestire e ridurre il Total Cost of Ownership degli acquisti.
- Sarai in grado di valutare i rischi di fornitura e creare scenari efficaci per decisioni rapide.
- Apprenderai tecniche operative per progettare riduzioni dei costi totali di acquisto senza compromettere la continuità operativa.
- Imparerai a utilizzare sistemi di monitoraggio dei prezzi e strumenti per il controllo e il miglioramento dei costi di acquisto.
Destinatari del corso
Questo corso è pensato per te se sei responsabile acquisti, supply chain manager, responsabile logistica, responsabile produzione, addetto alla pianificazione dei fabbisogni o professionista nell’area amministrazione, finanza e controllo che vuole ottimizzare i costi d’acquisto. Ideale anche per consulenti aziendali e responsabili di controllo di gestione che desiderano integrare le tecniche di previsione e Total Cost of Ownership nelle strategie aziendali.
La faculty
Flavio Franciosi
Metodologia Didattica
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
Che cosa è incluso
Attestato di frequenza
Materiale didattico
Per i corsi in presenza, coffee break
Strategie di Acquisto e Riduzione dei Costi
Durata del corso 7 ore
Chiusura iscrizioni
17/06/2026
Iscriviti al webinar
Referente della formazione
Serena Mola
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