Il corso forma futuri controller capaci di progettare e attuare un sistema di controllo di gestione allineato agli obiettivi di redditività aziendale. Inserito nell’area strategica della competitività delle imprese, il percorso valorizza la funzione del Controller come leva chiave tanto nelle PMI quanto nelle aziende medio-grandi, fornendo strumenti per mettere in luce e monitorare l’andamento patrimoniale ed economico-finanziario.
L’approccio proposto punta a un controllo di gestione agile, che consenta di misurare le performance, supportare decisioni tempestive e salvaguardare la redditività. Grazie a dashboard di controllo automatizzate e facilmente consultabili, le analisi dati e le attività di business intelligence vengono svolte in tempi ridotti, con un incremento della capacità di operare in condizioni di incertezza.
Il corso favorisce l’evoluzione della funzione amministrativa da un’impostazione puramente ragionieristica a una visione analitica del business, e abilita la funzione commerciale a interpretare in anticipo i segnali del mercato. Viene promossa la collaborazione tra funzioni aziendali, riducendo le riconciliazioni manuali tipiche delle imprese che si affidano alla sola contabilità generale e migliorando la qualità e la tempestività delle informazioni di gestione.
Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
Consulta la programmazione dei corsi attivi oppure compila il modulo di richiesta informazioni qui di seguito per ricevere tutte le opzioni disponibili.
Partecipare al corso significa dotarsi di metodi, strumenti e competenze operative per progettare e implementare un controllo di gestione efficace e orientato ai risultati. Potrai:
Il corso è destinato a dipendenti di aziende che intendono formarsi nella figura del controller, sia in realtà che non dispongono ancora di un controllo di gestione strutturato (formazione ex novo per l’avvio della funzione), sia in organizzazioni che hanno già un controllo di gestione attivo (aggiornamento, verifica del modus operandi, riqualificazione a seguito di ristrutturazioni o inserimento in area economico-finanziaria). In particolare, è rivolto a:
Competenze richieste in ingresso: non sono richieste competenze in ingresso.
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
Attestato di frequenza
Materiale didattico
Per i corsi in presenza, coffee break
Le attività di formazione continua per aziende private lombarde di qualsiasi settore e dimensione possono essere sostenute tramite strumenti regionali che rimborsano il costo sostenuto dall’azienda per la partecipazione ai percorsi formativi.
Il corso può essere finanziato tramite il Voucher di Regione Lombardia per la Formazione Continua, con un contributo fino a 2.000 euro per partecipante.
Importo indicato per questo corso: voucher pari a 1.800 euro a partecipante.
Per maggiori informazioni sui costi e sull’organizzazione del corso, compila il form di richiesta informazioni qui sotto.
