Vuoi aumentare l’efficienza della tua produzione, ridurre i costi totali e assicurare consegne puntuali senza compromessi sulla qualità? Questo percorso di 30 ore ti guida passo dopo passo nell’adozione dell’approccio Lean, per contenere la variabilità dei processi, eliminare gli sprechi e creare un flusso produttivo snello e stabile.
Lavorerai su strumenti concreti come SMED, 5S e Value Stream Map (VSM) per ridurre i tempi di setup, strutturare ambienti di lavoro più ordinati e sicuri, e mappare il flusso del valore dalla materia prima al cliente finale. Trasformerai la tua organizzazione costruendo interdipendenze efficaci tra processi, migliorando la flessibilità operativa e riducendo scarti e rilavorazioni.
Il taglio è pratico e orientato ai risultati: casi applicativi, esercitazioni e simulazioni ti permetteranno di trasferire subito in azienda ciò che apprendi, attivando un miglioramento continuo misurabile su tempi, qualità e costi.
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
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Scegli questo corso se vuoi passare dalle intenzioni ai risultati concreti.
Questo corso è pensato per te se guidi o supporti le operations e vuoi risultati misurabili in tempi brevi. Ideale per Direttori Generali, Direttori di Stabilimento, Direttori Operations, Direttori di Produzione, Responsabili Produzione e professionisti di Supply Chain e Logistica.
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
Attestato di frequenza
Materiale didattico
Per i corsi in presenza, coffee break
È possibile richiedere il Voucher di Regione Lombardia per la Formazione Continua, con un contributo fino a € 800 per partecipante, rimborsando il costo sostenuto dall’azienda. L’agevolazione è destinata alle aziende private con sede in Lombardia, di qualsiasi settore e dimensione.
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