Executive program
GESTIONE STRATEGICA D’IMPRESA, LEADERSHIP E INNOVAZIONE
3° EDIZIONE / DAL 08 MAGGIO 2026
L’Executive Program in Gestione Strategica d’Impresa, Leadership e Innovazione mira a formare una nuova generazione di leader capaci di guidare il cambiamento, promuovere l’innovazione e incrementare la competitività delle proprie imprese.
Preparati al futuro
In un contesto aziendale in rapida evoluzione, il successo dipende dalla capacità di anticipare il futuro, adottare una visione strategica efficace e dotarsi delle competenze necessarie per prendere rapidamente decisioni complesse.
L’Executive Program in Gestione Strategica d’Impresa, Leadership e Innovazione mira a formare una nuova generazione di leader capaci di guidare il cambiamento, promuovere l’innovazione e incrementare la competitività delle proprie imprese.
Il programma affronta temi fondamentali come la pianificazione strategica, il controllo di gestione, il change management, l’internazionalizzazione, la sostenibilità, il marketing e il monitoraggio delle performance. Filo rosso di tutti i moduli di studio, costantemente aggiornati è l’evoluzione tecnologica che deve diventare un alleato dell’imprenditore.
Consulenza dedicata
Per ricevere più informazioni o verificare se l’Executive Program è adatto a te, ti offriamo la possibilità di organizzare una sessione di consulenza personalizzata.
Contattaci:
0372 24074
formazione@confimicremona.it
L'Executive Program fa per te?
L’Executive Program è pensato per imprenditrici, imprenditori e manager, ma anche per liberi professionisti che operano al fianco delle aziende. Perfetto per coloro che vogliono migliorare le proprie competenze analitiche e gestionali, il programma offre approfondimenti preziosi e strumenti avanzati per affrontare con successo le sfide di un mercato in continua evoluzione.
Tutte le novità 2026 dell'Executive Master
- Possibilità di accedere ad un percorso individuale e opzionale di coaching per completare il proprio progetto di crescita personale
e lavorare in modo armonico sulle competenze trasversali - Sessione di Team Building
- AI LAB trasversale ai moduli di studio
- Storie di impresa
- Community Alumni
Storie d'impresa
Un format di incontri con imprenditori del territorio che raccontano in prima persona la storia della propria azienda o di un progetto di successo. Attraverso esperienze concrete e testimonianze dirette, questi incontri valorizzano il sapere imprenditoriale locale: uno spazio di confronto e ispirazione, pensato per favorire la condivisione di best practices, stimolare il dialogo e rafforzare la rete tra imprenditori e partecipanti.
I Vantaggi per te e per la tua Azienda
Immergiti in un’esperienza formativa di alto livello, con benefici concreti per te e per il tuo business.
L’Executive Program ti fornirà competenze strategiche e manageriali per guidare l’innovazione e la crescita aziendale. Grazie a lezioni interattive, workshop e company visits, svilupperai leadership e pensiero strategico, mettendo da subito in pratica ciò che imparerai.
1
2
3
Formula Executive
18 giornate di formazione in aula, sempre il venerdì
L’Executive Program è stato pensato per assecondare la routine lavorativa di imprenditori, manager e professionisti, permettendo così di bilanciare gli impegni professionali con lo studio.
Questo approccio consente ai partecipanti di proseguire nel percorso di crescita professionale senza rinunciare alle responsabilità lavorative. Nel corso del programma, sarà inoltre attivo un servizio di Tutorship che permetterà ai partecipanti di ottenere chiarimenti e approfondimenti sui temi trattati, ma soprattutto di ricevere supporto ad hoc per il Project Work personale o aziendale che verrà presentato durante il Graduation Day.
AI applicata al business
Lezioni interattive
Company visits
Workshop
Il Programma
Clicca su ciascun modulo per scoprire i dettagli:
01 WARM-UP: Leadership e Mindset del Campione
DATA: 08 MAGGIO 2026
SEDE: Canottieri Bissolati, Cremona
Obiettivi e contenuti
- La mentalità vincente: disciplina, resilienza e gestione della pressione
- Dalla visione all’azione: definire obiettivi e costruire il percorso per raggiungerli
- Leadership e motivazione: guidare sé stessi prima di guidare gli altri
- Gestire i momenti critici: come affrontare sfide, fallimenti e cambiamenti di scenario
- Il valore del team: creare le condizioni per far emergere il meglio dai collaboratori
Attività
INCONTRO CON IL CAMPIONE – Alberto Cova, medaglia d’oro olimpica nei 10.000 metri a Los Angeles 1984, condivide la sua esperienza su cosa significhi prepararsi per competere ai massimi livelli, mantenere la concentrazione sotto pressione e trasformare la fatica in risultato.
02 MANAGEMENT DI IMPRESA E ORIENTAMENTO STRATEGICO
DATA: 22 MAGGIO 2026 • 05 GIUGNO 2026
SEDE: Geycart, Soncino
Obiettivi e contenuti
- Le caratteristiche delle PMI
- Lo sviluppo dell’assetto organizzativo: il ruolo dell’imprenditore e la Leadership
- Definire e attuare la strategia aziendale
- PMI familiari e Governance: il rapporto tra l’impresa e la famiglia proprietaria
- Il Patto di Famiglia
Attività
BUSINESS TALK – Il Passaggio Generazionale e le competenze
STORIE DI IMPRESA – Il Caso GEYCART
03. PIANIFICAZIONE STRATEGICA E CRESCITA AZIENDALE
DATA: 19 GIUGNO 2026
SEDE: Università Cattolica – sede di Cremona
Obiettivi e contenuti
- Analizzare strategicamente mercato, settore, concorrenza, capacità e risorse aziendali per identificare opportunità di crescita
- Progettare un modello di business scalabile per generare valore e vantaggio competitivo
- Oltre il business planning: dall’execution alla misurazione delle performance
Attività
- WORKSHOP – Come creare un business case
- AI LAB – Ricerca e sintesi rapida di informazioni su concorrenti, trend di settore, normative; stress-test del business plan: prompt per identificare punti deboli, assumere il ruolo di investitore scettico, generare obiezioni.
04. PROGETTAZIONE ED EFFICIENZA ORGANIZZATIVA
DATA: 03 LUGLIO 2026
SEDE: Sfida 4.0, la Digital Factory di EY – Brescia
Obiettivi e contenuti
- Analizzare e (Ri)Disegnare l’organizzazione e i suoi processi
- Sviluppo organizzativo: adeguare ruoli e competenze
- Metodi e strumenti pratici per migliorare l’efficienza organizzativa
Attività
- COMPANY VISIT – Sfida 4.0, la Digital Factory di EY Brescia
- AI LAB – Process mining e analisi organizzativa con strumenti AI per identificare colli di bottiglia e inefficienze
05. INNOVAZIONE, DIGITALIZZAZIONE E AI
DATA: 17 LUGLIO 2026 • 11 LUGLIO 2026
SEDE: Politecnico di Milano – Sede di Cremona
Obiettivi e contenuti
- Introduzione all’AI generativa e agentica: comprendere le tecnologie che stanno trasformando il business
- Innovation management: costruire una cultura dell’innovazione in azienda
- Digitalizzazione dei processi: roadmap e priorità per le PMI
- Elementi di project management: gestire con successo i progetti di cambiamento
Attività
LECTIO MAGISTRALIS – Ripensare i processi con il digitale: il punto sulle aziende lombarde
06. OPERATIONS & CATENA DEL VALORE
DATA: 25 SETTEMBRE 2026
SEDE: Confimi Industria Cremona
Obiettivi e contenuti
- Processi aziendali e produttivi: mappare il flusso del valore
- Sincronizzare la produzione con la domanda del cliente
- Identificare gli sprechi
- Misurare le prestazioni per implementare il miglioramento continuo
Attività
- BUSINESS GAME – Applicazione pratica dei principi del Lean Manufacturing
- AI LAB
07. FINANCE & CONTROLLING
DATA: 09 OTTOBRE 2026 • 23 OTTOBRE 2026 • 06 NOVEMBRE 2026
SEDE: Università Cattolica – sede di Cremona
Obiettivi e contenuti
- Il nuovo volto della funzione amministrativa con l’AI
- Il controllo di gestione: ridurre i tempi e aumentare la precisione
- Finanza aziendale e pianificazione finanziaria per incrementare il valore dell’impresa
- Il concetto di rischio e bias cognitivo nel controllo di gestione e nella gestione finanziaria
Attività
- CASE HISTORY – Il rapporto con gli istituti di credito
- WORKSHOP – Presentare un Business Plan: il dialogo impresa-Banca
- AI LAB – Utilizzo di strumenti AI nel controllo di gestione, nell’analisi delle performance economico-finanziarie e nel miglioramento dei processi decisionali
08. ESG E SVILUPPO SOSTENIBILE
DATA: 20 NOVEMBRE 2026
SEDE: Confimi Industria Cremona
Obiettivi e contenuti
- Introduzione alla sostenibilità: i pilastri economico, sociale ed ambientale
- Contesto e scenario: la normativa di riferimento e le best practices
- Il ruolo strategico della sostenibilità aziendale
- Comunicare la sostenibilità
- Economia circolare e nuovi modelli di business: oltre la compliance, verso l’innovazione sostenibile
Attività
- STORIE DI IMPRESA – Imbalplast
- AI LAB – Strumenti AI per l’analisi di materialità
09. SVILUPPO DEL CAPITALE UMANO
DATA: 04 DICEMBRE 2026
SEDE: Politecnico di Milano – Sede di Cremona
Obiettivi e contenuti
- HR Management
- Employer branding
- Attrarre e trattenere i talenti nell’era della trasformazione digitale
Attività
- LECTIO MAGISTRALIS – Innovare per attrarre: il ruolo delle imprese nella crescita del territorio e nella valorizzazione dei giovani talenti
- REVERSE MENTORING – Giovani under 30 (figli di imprenditori, neolaureati del territorio) raccontano ai partecipanti come ragionano, cosa cercano in un’azienda, come usano la tecnologia. Un confronto generazionale per comprendere davvero le aspettative dei talenti di domani.
- AI LAB – Recruiting intelligente (screening dei CV, scrittura di job description, …)
10. MARKETING 6.0 & OMNICHANNEL COMMUNICATION
DATA: 15 GENNAIO 2027 • 29 GENNAIO 2027
SEDE: Politecnico di Milano – Sede di Cremona
Obiettivi e contenuti
- Metamarketing, convergenza fisico-digitale e ruolo delle tecnologie immersive
- Marketing strategico, comunicazione integrata e sviluppo del Brand
- Customer-centricity, esperienza e valore per il cliente
- CRM e gestione della relazione con il cliente: strategie e strumenti per la fidelizzazione
- I clienti di domani: abitudini e preferenze delle generazioni Z e Alpha
Attività
- WORKSHOP – Creare un piano di marketing olistico
- AI LAB – Analisi del sentiment, marketing automation e creazione di contenuti
11. SALES EXCELLENCE E NEGOZIAZIONE
DATA: 12 FEBBRAIO 2027 • 26 FEBBRAIO 2027
SEDE: Confimi Industria Cremona
Obiettivi e contenuti
- Gestione efficace della rete di vendita
- Key Account Management: strategie per la gestione dei clienti strategici
- Automazione delle vendite e utilizzo dell’AI per l’intelligence di mercato
- Mindset e strategie per un’espansione internazionale vincente
- Adattamento delle PMI alle nuove dinamiche della globalizzazione
Attività
- LAB NEGOZIALE – Tecniche negoziali avanzate (Role Play)
- AI LAB – Sales intelligence, GPT custom per la creazione di report di vendita
GRADUATION DAY - PROJECT WORK
DATA: 12 MARZO 2027
SEDE: Confimi Industria Cremona
Obiettivi e contenuti
Esercitazioni pratiche trasversali al percorso e mirate alla costruzione di un progetto individuale/aziendale per consolidare quanto appreso in aula, applicando le nozioni in modo pratico.
Attività
- BRIEFING – Design your business: strategia in azione
- TRAINING – Esercitazioni individuali col supporto di tutor
- AWARDING – Prova finale: discussione dei lavori e feedback
La faculty dell'Executive Master 2026
La faculty dell’Executive Program è composta da figure di spicco nel mondo accademico e professionale, con una vasta esperienza nello sviluppo manageriale delle PMI. Questo mix garantisce un approccio didattico ricco e diversificato.
Fabio Antoldi
Professore Ordinario di Strategia aziendale e di Imprenditorialità
Università Cattolica del Sacro Cuore
Gianluca Calvani
Consulente aziendale
Stefania Belussi
Senior Consultant
Project Group
Fabio Casu
Founder, Modus Lab e Presidente, AICSO
(Associazione Italiana Chief Sustainability Officer)
Marco Dal Medico
Manager FAAS Italia
EY
Anna Casazza
Alberto Cova
Andrea Ferrari
Diego Ghezzi
Luca Gastaldi
Domenico Gullì
Giuliano Noci
Prorettore e Professore Ordinario di Strategia e Marketing, Politecnico di Milano Direttore Scientifico del progetto Hub della Conoscenza
Con il contributo speciale di
Andrea Daffi
Benedetta Cherubini
Claudia Compagnoni
Sandra Martina Bassi
Company Visits
Le Company Visits rappresentano un elemento chiave del programma, in quanto offrono ai partecipanti l’opportunità di confrontarsi e vedere dall’interno realtà imprenditoriali innovative e di successo. Le realtà visitate sono state selezionate per la loro capacità di innovare e per il loro approccio strategico alla gestione, rappresentando esempi eccellenti di leadership e successo imprenditoriale.
Sfida 4.0
SFIDA 4.0 è la Digital Factory di EY, situata alle porte di Brescia. Questo spazio è progettato per supportare le PMI nei percorsi di digital transformation, dimostrando come l’integrazione tecnologica e un metodo strutturato possano diventare leve strategiche per la crescita e lo sviluppo aziendale.
I partecipanti saranno coinvolti in training interattivi e Business Game appositamente studiati per le nuove generazioni di imprenditori. Grazie a un approccio innovativo, verranno guidati nella scoperta di soluzioni e strategie per migliorare la competitività nell’attuale contesto di mercato.
Sostenibilità, resilienza organizzativa e adeguamento tecnologico saranno i temi chiave di una giornata che permetterà di sperimentare concretamente le principali soluzioni innovative per ottimizzare l’organizzazione del lavoro, a partire dalle risorse umane.
Gli ex-studenti dicono
Gli ex-studenti della prima edizione dell'Executive Master dicono
Manuele Bassanini
Gruppo IT Impresa
Riccardo Ogliari
Ogliari S.r.l.
Sara Gentile
Racchetti Medio Trasporti
Iscrizioni
Per iscriversi all’Executive Program è necessario compilare la Domanda di Iscrizione disponibile alla pagina web del programma e inviarla, unitamente al proprio CV, a s.mola@confimicremona.it.
È previsto un colloquio informativo (in presenza o videocall) di presentazione dell’Executive Program per assicurare che le tue aspettative siano in linea con la proposta formativa. Il numero massimo dei partecipanti è programmato.
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione al Programma comprende il materiale didattico,
i light lunch, i coffee break e l’accesso alle strutture ed è pari a:
Aziende associate Confimi Cremona, Clienti Cassa Padana e Credito Padano
€ 5.500 + IVA di cui € 2.500 alla conferma dell’ammissione.
Aziende NON associate Confimi Cremona o NON Clienti Cassa Padana, NÉ Clienti Credito Padano
€ 6.500 + IVA di cui € 2.500 alla conferma dell’ammissione.
Il percorso è finanziabile con Voucher Fondimpresa/Fondirigenti
Risparmia 1.000€ con lo sconto per Early Booking!
Aziende associate Confimi Cremona, Clienti Cassa Padana e Credito Padano
€ 4.500 + IVA di cui € 2.500 alla conferma dell’ammissione.
Aziende NON associate Confimi Cremona o NON Clienti Cassa Padana NÉ Clienti CREDITO PADANO
€ 5.500 + IVA di cui € 2.500 alla conferma dell’ammissione.
