Executive program
GESTIONE STRATEGICA D’IMPRESA, LEADERSHIP E INNOVAZIONE
2° EDIZIONE
L’Executive Program in Gestione Strategica d’Impresa, Leadership e Innovazione mira a formare una nuova generazione di leader capaci di guidare il cambiamento, promuovere l’innovazione e incrementare la competitività delle proprie imprese.
Preparati al futuro
In un contesto aziendale in rapida evoluzione, il successo dipende dalla capacità di anticipare il futuro, adottare una visione strategica efficace e dotarsi delle competenze necessarie per prendere rapidamente decisioni complesse.
L’Executive Program in Gestione Strategica d’Impresa, Leadership e Innovazione mira a formare una nuova generazione di leader capaci di guidare il cambiamento, promuovere l’innovazione e incrementare la competitività delle proprie imprese.
Il programma affronta temi fondamentali come la pianificazione strategica, il controllo di gestione, il change management, l’internazionalizzazione, la sostenibilità, il marketing e il monitoraggio delle performance.
Consulenza dedicata
Per ricevere più informazioni o verificare se l’Executive Program è adatto a te, ti offriamo la possibilità di organizzare una sessione di consulenza personalizzata.
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0372 24074
formazione@confimicremona.it
L'Executive Program fa per te?
L’Executive Program è pensato per imprenditrici, imprenditori e manager, ma anche per liberi professionisti che operano al fianco delle aziende. Perfetto per coloro che vogliono migliorare le proprie competenze analitiche e gestionali, il programma offre approfondimenti preziosi e strumenti avanzati per affrontare con successo le sfide di un mercato in continua evoluzione.
I Vantaggi per te e per la tua Azienda
Immergiti in un’esperienza formativa di alto livello, con benefici concreti per te e per il tuo business.
L’Executive Program ti fornirà competenze strategiche e manageriali per guidare l’innovazione e la crescita aziendale. Grazie a lezioni interattive, workshop e company visits, svilupperai leadership e pensiero strategico, mettendo da subito in pratica ciò che imparerai.
1
Aggiorna il tuo bagaglio di competenze, sperimenta strumenti innovativi per l’analisi e la gestione d’impresa, dall’AI alle più moderne tecniche di marketing e business analytics.
2
Amplia la tua rete professionale, interagendo con altri imprenditori e con una faculty di docenti universitari e esperti di settore.
3
Scopri come far crescere la tua azienda non solo nei numeri ma anche nella qualità del lavoro e nell’efficienza dei processi aziendali, mettendo i collaboratori nelle condizioni di operare al meglio.
Formula Executive
18 giornate di formazione in aula, sempre il venerdì
L’Executive Program è stato pensato per assecondare la routine lavorativa di imprenditori, manager e professionisti, permettendo così di bilanciare gli impegni professionali con lo studio. Questo approccio consente ai partecipanti di proseguire nel percorso di crescita professionale senza rinunciare alle responsabilità lavorative.
Nel corso del programma, sarà inoltre attivo un servizio di Tutorship che permetterà ai partecipanti di ottenere chiarimenti e approfondimenti sui temi trattati, ma soprattutto di ricevere supporto ad hoc per il Project Work personale o aziendale che verrà presentato durante il Graduation Day.
AI applicata al business
Lezioni interattive
Company visits
Workshop
Il Programma
Clicca su ciascun modulo per scoprire i dettagli
01. Management di impresa e Orientamento strategico
30 maggio 2025 – 13 giugno 2025
presso Università Cattolica del Sacro Cuore, Cremona
- Le caratteristiche delle PMI
- Lo sviluppo dell’assetto organizzativo: il ruolo dell’imprenditore e la Leadership.
- Definire e attuare la strategia aziendale
- PMI familiari e Governance: il rapporto tra l’impresa e la famiglia proprietaria
- Il Patto di Famiglia
- BUSINESS TALK – Il Passaggio Generazionale e le competenze: gestire la fase del “Dopo di noi” salvaguardando la continuità aziendale
02. Operations & Catena del Valore
27 giugno 2025
presso Api Servizi Cremona
- Processi aziendali e produttivi: mappare il flusso del valore
- Sincronizzare la produzione con la domanda del cliente
- Identificare gli sprechi
- Misurare le prestazioni per implementare il miglioramento continuo
- LECTIO MAGISTRALIS – Ripensare i processi con il digitale: il punto sulle aziende lombarde
- BUSINESS GAME – Applicazione pratica dei principi del Lean Manufacturing
03. Finance & Controlling
11 luglio 2025 – 25 luglio 2025 – 12 settembre 2025
presso Università Cattolica del Sacro Cuore, Cremona
- Il nuovo volto della funzione amministrativa con l’AI
- Il controllo di gestione: ridurre i tempi e aumentare la precisione
- Finanza aziendale e Pianificazione finanziaria: preparare l’impresa a generare valore
- CASE HISTORY – Il rapporto con gli istituti di credito
04. Pianificazione Strategica e Crescita Aziendale
26 settembre 2025
presso Università Cattolica del Sacro Cuore, Cremona
- Analizzare strategicamente mercato, settore, concorrenza, capacità e risorse aziendali per identificare opportunità di crescita
- Progettare un modello di business scalabile per generare valore e vantaggio competitivo
- Oltre il business planning: dall’execution alla misurazione delle performance
- WORKSHOP – Come creare un business case
05. ESG e Sviluppo Sostenibile
10 ottobre 2025
presso Api Servizi Cremona
- Introduzione alla sostenibilità; i pilastri economico, sociale ed ambientale
- Contesto e scenario: la normativa di riferimento e le best practices
- Il ruolo strategico della sostenibilità aziendale
- CASE HISTORY – Il rating ESG e l’accesso al credito
06. Innovazione e cambiamento
24 ottobre 2025
Company Visit presso BlueIT, Torlino Vimercati
14 novembre 2025
presso Api Servizi Cremona
- I fattori chiave del “change management”: come gestire con successo i progetti di cambiamento in azienda
- Innovazione organizzativa e tecnologica: due componenti essenziali da approcciare in modo integrato
- Elementi di project management
- COMPANY VISIT – Innovation Experience presso Laboratorio AI di BLUEIT, Torlino Vimercati
07. Sviluppo del Capitale umano: Leadership e Crescita dei talenti
28 novembre 2025
Company Visit presso Al Centro, Cremona
12 dicembre 2025
presso Api Servizi Cremona
- Leadership
- HR Management
- Employer branding
- SKILL LAB – Leadership e public speaking
- LECTIO MAGISTRALIS – Innovare per attrarre: il ruolo delle imprese nella crescita del territorio e nella valorizzazione dei giovani talenti
08. Marketing 6.0 & Omnichannel communication
16 gennaio 2026 – 30 gennaio 2026
presso Università Cattolica del Sacro Cuore, Cremona
- Metamarketing, convergenza fisico-digitale e ruolo delle tecnologie immersive
- Marketing strategico, comunicazione integrata e sviluppo del Brand
- Customer-centricity, esperienza e valore per il cliente
- I clienti di domani: abitudini e preferenze delle generazioni Z e Alpha
- WORKSHOP – Creare un piano di marketing olistico
- CASE HISTORY – Intelligenza Artificiale applicata al marketing
09. Sales Excellence e Negoziazione
13 febbraio 2026 – 27 febbraio 2026
Api Servizi Cremona
- Gestione efficace della rete di vendita
- Automazione delle vendite e utilizzo dell’AI per l’intelligence di mercato
- Mindset e strategie per un’espansione internazionale vincente
- Adattamento delle PMI alle nuove dinamiche della globalizzazione
- LAB NEGOZIALE – Tecniche negoziali avanzate (Role Play)
10. Progettazione ed efficienza organizzativa
13 marzo 2026
Company Visit presso Sfida 4.0 di EY, Brescia
- Analizzare e (Ri)Disegnare l’organizzazione e i suoi processi
- Sviluppo organizzativo: adeguare ruoli e competenze
- Metodi e strumenti pratici per migliorare l’efficienza organizzativa
- COMPANY VISIT – Sfida 4.0, la Digital Factory di EY Brescia
Project Work applicato alla propria Realtà Aziendale
Esercitazioni pratiche trasversali al percorso e mirate alla costruzione di un progetto individuale/aziendale per consolidare quanto appreso in aula, applicando le nozioni in modo pratico.
Graduation Day
27 marzo 2026
presso Cassa Padana, Leno (BS)
Discussione degli elaborati finali e consegna dei Certificati
Company Visits
Le Company Visits rappresentano un elemento chiave del programma, in quanto offrono ai partecipanti l’opportunità di confrontarsi e vedere dall’interno realtà imprenditoriali innovative e di successo. Le realtà visitate sono state selezionate per la loro capacità di innovare e per il loro approccio strategico alla gestione, rappresentando esempi eccellenti di leadership e successo imprenditoriale.
Sfida 4.0
SFIDA 4.0 è la Digital Factory di EY, situata alle porte di Brescia. Questo spazio è progettato per supportare le PMI nei percorsi di digital transformation, dimostrando come l’integrazione tecnologica e un metodo strutturato possano diventare leve strategiche per la crescita e lo sviluppo aziendale.
I partecipanti saranno coinvolti in training interattivi e Business Game appositamente studiati per le nuove generazioni di imprenditori. Grazie a un approccio innovativo, verranno guidati nella scoperta di soluzioni e strategie per migliorare la competitività nell’attuale contesto di mercato.
Sostenibilità, resilienza organizzativa e adeguamento tecnologico saranno i temi chiave di una giornata che permetterà di sperimentare concretamente le principali soluzioni innovative per ottimizzare l’organizzazione del lavoro, a partire dalle risorse umane.
AI Accelerator
AI ACCELERATOR di BlueIt è un ambiente immersivo dedicato a efficienza, flessibilità e innovazione, dove le aziende possono sperimentare soluzioni tecnologiche avanzate, vivere un’esperienza interattiva e avviare processi di brainstorming. Una vecchia cascina riconvertita diventa il luogo in cui tecnologia e visione strategica si incontrano per accompagnare le PMI nella trasformazione digitale.
Dall’identificazione dei problemi alla definizione di soluzioni tecnologiche, fino alla prova concreta dell’Intelligenza Artificiale (Proof of Value), i partecipanti saranno guidati in un percorso su misura per comprendere e applicare le potenzialità dell’AI.
L’obiettivo della giornata è dimostrare come l’adozione dell’Intelligenza Artificiale, attraverso un approccio pratico e collaborativo, possa rappresentare un asset strategico fondamentale per l’innovazione di processi e prodotti, consentendo alle aziende di affrontare con successo le sfide del mercato.
Iscrizioni
Per iscriversi all’Executive Program è necessario compilare la Domanda di Iscrizione e inviarla, unitamente al proprio CV, a formazione@confimicremona.it.
È previsto un colloquio informativo (in presenza o videocall) di presentazione dell’Executive Program per assicurare che le tue aspettative siano in linea con la proposta formativa. Il numero massimo dei partecipanti è programmato.
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione al Programma comprende il materiale didattico, i light lunch, i coffee break e l’accesso alle strutture ed è pari a:
Aziende associate Confimi Cremona, Clienti Cassa Padana e Clienti Al Centro
€ 5.500 + IVA di cui € 2.500 alla conferma dell’ammissione.
Aziende NON associate Confimi Cremona o NON Clienti Cassa Padana, NÉ Clienti Al Centro
€ 6.500 + IVA di cui € 2.500 alla conferma dell’ammissione.
Il percorso è finanziabile con Voucher Fondimpresa e Fondirigenti
Risparmia 1.000€ con lo sconto per Early Booking!
Aziende associate Confimi Cremona o Clienti Cassa Padana O CLIENTI AL CENTRO
€ 4.500 + IVA di cui € 2.500 alla conferma dell’ammissione.
Aziende NON associate Confimi Cremona o NON Clienti Cassa Padana NÉ Clienti Al Centro
€ 5.500 + IVA di cui € 2.500 alla conferma dell’ammissione.
