Corso intensivo di 40 ore pensato per trasformare il modo in cui pianifichi e governi la produzione industriale della tua impresa. Acquisirai competenze pratiche per analizzare e mappare i processi produttivi, individuare criticità e opportunità di miglioramento e adottare strumenti digitali avanzati per la rappresentazione, gestione e simulazione dei flussi di lavoro. Il percorso integra aspetti organizzativi, pianificazione delle risorse, logistica e monitoraggio delle performance produttive, con un focus concreto su controllo qualità, valutazione economica delle scelte di pianificazione e pratiche di miglioramento continuo e project management. Alla fine del corso sarai in grado di supportare decisioni strategiche, aumentare l’efficienza operativa, migliorare la qualità del prodotto e rendere la tua azienda più reattiva ai cambiamenti di mercato, valorizzando il ruolo delle persone e delle tecnologie digitali.
PROGRAMMA • Analisi dei processi produttivi aziendali
• Mappatura dei processi produttivi (AS-IS)
• Utilizzo di strumenti digitali per la rappresentazione dei processi (diagrammi di flusso, VSM digitali)
• Caratteristiche dei processi produttivi industriali
• Organizzazione aziendale e ruoli nella pianificazione della produzione
• Funzioni e responsabilità
• Strumenti digitali di condivisione delle informazioni
• Pianificazione della produzione: metodi e strumenti digitali
• Pianificazione delle risorse e programmazione logistica
• Strumenti digitali di programmazione e simulazione
• Monitoraggio del piano di produzione
• KPI di produzione (efficienza, qualità, tempi)
• Sistemi di monitoraggio dell’avanzamento
• Analisi degli scostamenti dal piano
• Dashboard digitali di controllo
• Integrazione tra pianificazione, qualità e sicurezza
• Valutazione economica delle scelte di pianificazione
• Miglioramento continuo e project management applicato alla produzione
• Integrazione tra strategia aziendale e pianificazione della produzione
• Valutazione degli impatti organizzativi ed economici
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
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Perché partecipare:
Questo corso è pensato per te se sei titolare, socio o figura responsabile all’interno di imprese e società del settore industriale, o se sei un libero professionista coinvolto nella gestione strategica e operativa dei processi produttivi. È ideale per chi ricopre ruoli direzionali o operativi e desidera acquisire competenze avanzate nella pianificazione digitale della produzione, migliorare la gestione delle risorse e integrare soluzioni digitali per aumentare efficienza, qualità e competitività aziendale. Se vuoi sviluppare una visione strategica applicata alla produzione e prendere decisioni più rapide e informate, questo percorso è pensato per te.
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
Attestato di frequenza
Materiale didattico
Per i corsi in presenza, coffee break
Il costo del percorso formativo non è indicato. Contattaci per ricevere un preventivo personalizzato in base al numero di partecipanti e alla modalità di erogazione scelta.
Possono essere disponibili forme di finanziamento o voucher regionali o aziendali: verifica con il nostro team le opportunità applicabili alla tua realtà.
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