Affronta l’incertezza e trasforma i rischi in opportunità: questo percorso intensivo di 40 ore ti fornisce gli strumenti pratici per pianificare, controllare e consegnare progetti e commesse rispettando tempi, costi e qualità. Il corso è strutturato in due parti complementari: una prima fase dedicata alle metodiche di pianificazione e controllo tradizionali per migliorare le prestazioni su tempo, costo e soddisfazione del cliente; una seconda fase focalizzata sulla gestione del rischio e sulle pratiche Agile per operare con efficacia anche in contesti di forte incertezza e volatilità.
Il percorso è erogato in aula nelle seguenti giornate: 03, 09, 17, 24, 30 Maggio, dalle ore 09:00 alle ore 18:00. L’approccio è pratico e operativo, con esempi reali, esercitazioni e strumenti immediatamente applicabili in azienda. Contatta il nostro ufficio formazione per ricevere supporto personalizzato e sfruttare le agevolazioni disponibili.
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
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Questo corso è pensato per te se sei Project Manager, Project Leader, responsabile di funzione o sei coinvolto nella gestione di commesse e progetti complessi. Ideale per professionisti che vogliono consolidare competenze di pianificazione, controllo e gestione del rischio, nonché per chi desidera integrare pratiche Agile nel proprio contesto aziendale.
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
Attestato di frequenza
Materiale didattico
Per i corsi in presenza, coffee break
Il costo del percorso formativo è di € 1.500
È possibile richiedere il Voucher di Regione Lombardia per la Formazione Continua, con un contributo fino a 1.500 euro per partecipante che può rimborsare il costo sostenuto dall’azienda per la partecipazione al percorso.
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