CORSO DI FORMAZIONE, IN PROGRAMMA
I costi di produzione e il prezzo di vendita. Come rispondere alla domanda del mercato: a quale prezzo? A quali condizioni?
Durata del corso 8 ore
Tipologia di corso: In presenza
Il programma del corso
Programma del corso – I costi di produzione e il prezzo di vendita
- I costi di produzione: modelli di analisi a confronto e impatto sulle decisioni aziendali.
- Introduzione alla Teoria dei Vincoli (TOC): concetti di base, logica della teoria e ruolo del vincolo nel sistema produttivo.
- Il concetto di vincolo e l’impatto sul costo aziendale: come il collo di bottiglia influenza costi, tempi e redditività.
- Il modello della Teoria dei Vincoli per l’analisi dei costi di produzione: confronto con i modelli tradizionali di contabilità industriale e controllo di gestione.
- Vincolo e risultato economico dell’azienda: come collegare capacità produttiva, mix di prodotti e margine di contribuzione.
- L’esercizio P&Q: un caso pratico per comprendere meglio la relazione tra vincolo, scelta dei prodotti e risultato economico.
- Come analizzare i costi della produzione secondo la Teoria dei Vincoli: identificazione del vincolo, calcolo dei margini e valutazione delle priorità.
- Casi di applicazione: esempi reali di utilizzo della Teoria dei Vincoli per migliorare redditività, lead time e saturazione delle risorse.
- Come proporsi al mercato con il prezzo “giusto”: collegare analisi dei costi, vincoli e strategie di pricing.
- Come valutare la domanda quando il prezzo lo fa il mercato: gestione del prezzo in mercati competitivi, leva sul valore e differenziazione.
Il programma alterna momenti teorici a esercitazioni pratiche, con un focus costante su analisi dei costi di produzione, Teoria dei Vincoli, prezzo di vendita e decisioni manageriali.
Quando
Data: 17 settembre 2026
Orario: 09:00–13:00 e 14:00–18:00
Costo
Agevolazioni economiche e finanziamenti:
- Voucher Fondimpresa: il corso è finanziabile tramite voucher Fondimpresa; API SERVIZI CREMONA supporta l’azienda nella presentazione, gestione e rendicontazione del piano formativo.
- Iscrizioni multiple: sconto del 20% sulle iscrizioni successive alla prima.
- Invita un’azienda: invitando un’azienda non socia viene riconosciuto un extra sconto del 10% all’azienda socia e uno sconto del 10% alla nuova azienda.
- Coupon: sono applicabili ulteriori condizioni di favore secondo quanto indicato sul singolo Coupon.
Perchè partecipare?
Perché partecipare a questo corso sui costi di produzione e sul prezzo di vendita?
Partecipare a questo corso permette di acquisire una comprensione chiara e operativa dei diversi modelli di analisi dei costi di produzione e di come essi influenzino direttamente la definizione del prezzo di vendita e la redditività aziendale. Attraverso esempi pratici, casi reali e un linguaggio concreto, i partecipanti imparano a leggere i numeri in ottica manageriale, collegando costi, capacità produttiva e domanda di mercato.
Un elemento distintivo del percorso è l’introduzione ai principi della Teoria dei Vincoli (Theory of Constraints), che consente di identificare il vincolo di sistema e comprendere come questo impatti sul costo aziendale, sui tempi di produzione e sul risultato economico complessivo. Grazie a questi strumenti, è possibile prendere decisioni più consapevoli su pricing, mix produttivo, marginalità e priorità degli ordini.
Il corso è particolarmente utile per chi desidera:
- valutare in modo più accurato i costi di produzione e il loro effetto sui margini;
- definire un prezzo “giusto” che tenga conto del vincolo produttivo, della domanda e della concorrenza;
- migliorare il controllo di gestione e il dialogo tra area amministrativa, produzione e commerciale;
- imparare a leggere il conto economico in chiave di risultato economico legato ai vincoli;
- disporre di strumenti concreti per rispondere alla domanda del mercato: “a quale prezzo e a quali condizioni?”
In sintesi, il corso fornisce competenze immediatamente applicabili per ottimizzare i processi produttivi, supportare le scelte di pricing e aumentare la competitività dell’azienda.
Destinatari del corso
Destinatari del corso
Il corso è rivolto a figure che partecipano alle decisioni economiche, produttive e strategiche dell’azienda e che desiderano rafforzare le proprie competenze in analisi dei costi di produzione e pricing. In particolare, il percorso è indicato per:
- Imprenditori e titolari d’azienda che vogliono comprendere meglio il legame tra capacità produttiva, costi, vincoli e redditività.
- Responsabili amministrativi e controller interessati a integrare i modelli tradizionali di contabilità industriale con l’approccio della Teoria dei Vincoli.
- Responsabili di produzione e operations che devono gestire risorse limitate, colli di bottiglia e priorità degli ordini.
- Manager coinvolti nelle decisioni economiche e operative, compresi responsabili di area, responsabili di stabilimento e responsabili di business unit.
- Tecnici di produzione e pianificatori che lavorano quotidianamente con capacità produttiva, sequenziamento e carichi di lavoro.
- Personale delle aree pianificazione, controllo di gestione e miglioramento continuo interessato ad approfondire la relazione tra costi, vincoli e risultati economici.
È particolarmente adatto alle aziende manifatturiere e industriali che vogliono migliorare la propria competitività attraverso una gestione più efficace dei costi di produzione e una definizione consapevole del prezzo di vendita.
La faculty
Metodologia Didattica
Lezioni interattive.
Esercitazioni e simulazioni.
Lavori di gruppo.
Discussione di casi studio
Che cosa è incluso
Attestato di frequenza
Materiale didattico
Per i corsi in presenza, coffee break
I costi di produzione e il prezzo di vendita. Come rispondere alla domanda del mercato: a quale prezzo? A quali condizioni?
Durata del corso 8 ore
Chiusura iscrizioni
09/10/2026
Iscriviti al corso
Referente della formazione
Serena Mola
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